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商业模式任庆为聊:三个商业模式的案例分析,懂一个就够了

本文摘要:羊毛出在狗身上,猪来买单,大家好,我是《免费模式猪买单》的任庆为,一个教你免费流传,不花钱全网免费做广告,互联网免费霸屏营销的平台,今天为大家分享三个商业模式的案例分析,懂一个就够了! 1、“风马牛,可相及”-商业模式就是玩跨界,多种谋划。老鼠有个特点,就是沿着墙角从哪走从哪回,所以在墙角放个夹子很容易夹住。再一个,老鼠比力有团队精神,只要把一个粘住,它一叫,其他的随着都市来,所以一粘就是一窝。而且只要粘上,它就跑不掉,所以这个老鼠夹子放到墙角,一会儿就粘一群。

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羊毛出在狗身上,猪来买单,大家好,我是《免费模式猪买单》的任庆为,一个教你免费流传,不花钱全网免费做广告,互联网免费霸屏营销的平台,今天为大家分享三个商业模式的案例分析,懂一个就够了! 1、“风马牛,可相及”-商业模式就是玩跨界,多种谋划。老鼠有个特点,就是沿着墙角从哪走从哪回,所以在墙角放个夹子很容易夹住。再一个,老鼠比力有团队精神,只要把一个粘住,它一叫,其他的随着都市来,所以一粘就是一窝。而且只要粘上,它就跑不掉,所以这个老鼠夹子放到墙角,一会儿就粘一群。

这个夹子对老鼠来说是灭绝性的。这个时代要做多面手,多功效化也很吃香,再换句话叫功效组合。因为它已经打破了原有的行业特征,以前是专业化的纸板行业、印刷行业、灭鼠行业,它是把几个行业整合在了一起,来了一个混搭。

以后的商业模式整个都是混搭的观点,你能混搭得好,代表你身份的多元化,谋划思路的多样化,千万别在一棵树上吊死。2、“放长线,钓大鱼”-商业模式就是帮你做工业链。一个企业的价值链的每一个环节都能缔造价值。好比说设计环节增加资源,好比说施工环节增加资源,好比说在拿项目环节增加资源。

有了资源,就会发生竞争优势。好比许多企业通过革新搞加工,你加工鞋我也加工鞋,你加工冰箱我也加工冰箱,你加工空调我也加工空调,于是,大家都酿成了性质差不多的加工企业,同质化严重。这个时候谁做品牌谁厉害,这个时候谁做技术谁厉害,这个时候谁做渠道谁厉害。

所以说价值链内里某一个环节重点增加资源,你就拥有优势,尤其是稀缺资源的开发和增长,买通工业链。明白这个时代在发生什么变化,你才气掌握这个时代的脉络,至少你在思想的高度上可以俯视这个时代。企业家要具备这个能力,放长线,钓大鱼,预测变化趋势,提前抓住稀缺资源,逮着小猪养大好挣钱。

3、“做平台,唱大戏”-商业模式就是做平台,做综合服务。平台思维是当前最先进的,构建好了平台,什么事都可以上面做。

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现在,你有产物、资金、技术、人才,都只是一个方面,他们需要在平台上综合运作起来,才气发生效益。微软的视窗系统上做平台,电商网站是做平台,种种APP软件都是平台。

低手过招,妙手论道。一种思想和看法有没有价值,不仅现在要有用,未来更能发挥作用。研究商业模式,最起码是要知道现在人在关注什么,妙手在关注什么。

这样,你走上更高的向导岗位的时候,至少你的心田有一种自信。明确了商业模式是一种工具和思维,明显了商业模式与企业生长的关系,你的心田就比许多人更有格式。


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